Penser autrement le travail.
Miser sur l'humain n'est pas un luxe philanthropique.
C'est le calcul le plus rentable.
LES OFFRES
Trois formats, une même exigence.
FORMAT COLLECTIF
Ateliers de philosophie pratique
Demi-journées ou journées de travail philosophique pour équipes et managers.
L'autorité, le pouvoir et la légitimité
La décision en situation d'incertitude
Le sens au travail et ce qui le détruit
L'éthique du management au quotidien
Demi-journée ou journée · Sur site ou à distance · Sur devis
FORMAT INDIVIDUEL
Accompagnement de managers
Suivi individuel sur plusieurs mois pour managers et profils clés.
Prise de poste, positionnement dans l'autorité
Situations de crise ou de forte pression
Burn-out managérial ou perte de sens
Transitions : promotion, reconversion
Forfaits mensuels · Présentiel ou distanciel · Sur devis
FORMAT GROUPE - SÉANCES RÉGULIÈRES
Analyse de pratiques professionnelles
Un groupe stable de 6 à 10 participants travaille à partir de situations réelles apportées par ses membres. Mon rôle : faire entendre ce qui n'a pas encore été dit pas trancher.
Séances de 2h, à rythme mensuel ou bimensuel
Confidentialité stricte, aucun compte rendu à la hiérarchie
Prévenir l'usure professionnelle avant l'épuisement
Groupes d'encadrants et d'équipes · Sur site ou à distance · Sur devis
ILS FONT APPEL
Des organisations qui osent penser.
PME & ETI
Structures à taille humaine où les questions de leadership et de culture sont cruciales, et souvent non traitées.
Dirigeants & managers
Ceux qui portent seuls des décisions lourdes, sans espace pour penser à voix haute.
Start-ups & scale-ups
Transitions d'autorité intenses en croissance rapide, souvent sans préparation.
LA MÉTHODE
Comment nous travaillons ensemble
Ponctuel
Cellule d'écoute suite à un événement, intervention flash après une crise, atelier unique.
Cyclique
Sessions régulières sur plusieurs mois : supervisions d'équipe, groupes de parole, ateliers.
Sur mesure
Dispositif construit avec vous, à la mesure de vos enjeux et de votre culture d'entreprise.
Ce n'est pas du conseil. Ce n'est pas du coaching. Chaque intervention repose sur le secret professionnel, rien ne remonte à la hiérarchie sans l'accord explicite de la personne concernée. Les restitutions portent sur des tendances, jamais sur des contenus individuels.